本文转自：中国电力报

五“加法”五“到位”

——国家电投黔北电厂筑牢安全生产防线

杜梦

截至4月21日，国家电投黔北电厂全年累计完成发电量21.37亿千瓦时，实现连续安全生产天数8938天，切实以高水平安全保障高质量发展。

多元化宣传+警示引导

党建引领到位

“国家电投集团发布了新版《安全生产奖惩规定》和《生态环保奖惩实施办法》，党群部要发挥好宣传‘喉舌’作用，安监部要加强协同，多形式进行宣贯，引导广大干部职工学懂弄通、学深悟透、入脑入心、见行见效。”该厂厂长刘爽在周例会上着重强调。

自新规颁布以来，在厂党委的统一安排部署下，该厂安监部组织开展了覆盖全厂职工的两个新版奖惩规定“线上”考试，党群部运用新媒体制作通俗易懂的新规内容动画科普视频，发布在“SPIC家园群”，职工保存下来后可随时随地进行学习理解安全新规内容。同时，两部门联合开展了5次安全知识有奖竞答活动，要求全厂职工参与答题的同时，对成绩优异者进行奖励，有效提高了职工自主学习的积极性，使大家在答中学、在学中悟、在悟中行，进一步巩固安全新规的宣贯成果，营造了学新规、懂新规、守新规的浓厚氛围，有效引导职工做安全新规的自觉遵守者和坚定捍卫者。

安排部署+精准推进

责任落实到位

今年以来，该厂结合工作实际，进一步健全完善“清单式”管理、“项目化”推进的工作机制，切实加强全流程管理。

制定并下发《关于落实安全生产、质量管理和生态环保工作要点》《关于开展安全生产治本攻坚三年行动》《关于安全生产保证金实施细则》《关于开展承包商全面排查整治工作》《关于加强防汛工作》等方案及分解行动清单，制定安全生产工作、质量管理和生态环保重点工作分解表，梳理50个行动项、86项重点任务，划分责任部门、配合部门，明确责任人和完成时间，加大奖惩力度，确保在推动重点任务落实上谋实招、下真功，持续提升工作质效。

科学布置+压实责任

文化“育安”到位

“要进一步加强检修现场安全监督管理工作，认真落实安全生产法‘三管三必须’规定，加大监督检查力度，切实在强化执行力和增强穿透力上下功夫，及时解决现场管理重大问题。”该厂党委副书记韩学波在生产早会上强调。

该厂始终坚持充分发挥组织体系作用，突出以点带面，扎实推进安全文化建设。通过抓安全理念的宣贯、抓职工安全素质的提升、抓职工安全行为的规范、安全氛围的营造等方式，不断提升干部职工对安全生产工作极端重要性的认识，推进安全生产管理由“制度驱动”向“价值观驱动”转变，形成了干部职工“共保安全”的情感共鸣。

针对机组检修期间夜间和节假日施工安全监管薄弱环节，该厂专门成立机组检修“三防+N”安全管理工作小组，设置防触电、防火灾、防高处坠落、“两票”及受限空间、安全文明施工、承包商合规管理、特殊时段安全监督7个监督组，对生产现场的所有工作实行全方位、无死角的监督管理。同步制定了24小时值班表，由小组成员带队轮流进行值班，检查监督检修现场施工安全，协调解决各类疑难问题。

排查整治+科技兴安

安全风险管控到位

2024年是黔北电厂实现高质量发展的关键年。为更好管控安全，该厂着力打造智慧工地安全管控，为推进重大项目建设保驾护航。

他山之石，可以攻玉。一季度以来，该厂共派出领导班子、中层干部及一线职工10余次前往国内具有借鉴意义的火电厂考察学习。在2号机组临修期间，对脱硫塔塔内检修、脱硫烟道保温修复等高风险作业点使用移动高清人工智能视频监控系统实现了全过程监控，视频监控发现红线违章1起，有力震慑了作业人员侥幸行为，从而提高安全管控智能化水平。

此外，该厂实施多维度监督，扎实推进安全生产双重预防机制建设，完善隐患排查和安全风险评估管理制度，制定隐患排查方案和风险管控措施，定期对生产系统、设备设施等进行全方位、全过程隐患排查和风险评估。今年以来，该厂共开展了6次安全检查和370多项现场风险作业监督。

培训演练+技能竞赛

素质技能到位

今年以来，该厂持续进行了“锅炉灭火事故、触电应急处置、地震灾害‘双盲’、卸煤沟防洪”等应急演练，提升了职工的应急响应能力和现场故障处置能力，检验了设备故障专项应急预案及现场处置方案的科学性、合理性和可行性。2月20日双回线跳闸事件发生后，该厂在上级公司和地方政府的坚强领导和大力支持下，响应迅速、处置得当，得到了南方电网贵州电网有限责任公司的高度赞扬并专门发来表扬函。

始终秉承“人才强企、以赛促训”的人才培养理念，强化技能竞赛、劳动竞赛、强基创优，加强产业工人队伍建设。一直持续开展“精准配煤”“运行综合指标”等劳动竞赛，积极参加国家电投贵州金元安全生产“四个零”、机组缺陷“消零行动”劳动竞赛，覆盖所有班组300余人，有效提高职工技能水平，提升机组运行的安全性和经济性。值得一提的是，该厂3月份荣获贵州金元火电机组缺陷“消零行动”劳动竞赛一等奖，职工徐淋、胡文国获“消缺能手”称号。

文案：许盼图表：周灿凌

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