近日，万科内部发布组织调整和人事安排，成立商业事业部，万科7区域的商业业务、印力集团统一并入商业事业部，由原南方区域首席合伙人孙嘉出任商业事业部首席合伙人，丁力业继续担任印力集团董事长，同时兼任商业事业部首席顾问，王海武担任商业事业部核心合伙人。

2023年加盟万科集团的周轶群，接任南方区域首席合伙人。去年10月旭辉集团副总裁兼江苏区域总裁周轶群将作别老东家，加盟万科开发经营本部，以合伙人身份任职，负责投资运营等相关工作。步入万科开始新征程。如今有了新抬头，很让人期待。

艳姐了解到，万科方面对此表示，公司一直坚持开发经营服务并重的战略，此次组织调整和人事安排是匹配战略发展需要：

一方面，消费类基础设施REITs试点为商业业务迎来了重要发展机遇，通过商业版块的一盘棋建设和强化团队管理力量，以更好地抓住商业业务发展机会；另一方面，开发业务在当前市场严峻挑战下，更需要以大江大海的开放心态，不拘一格用人才。

01

老将孙嘉的万科新战场

2023年下半年以来，消费类基础设施REITs试点取得关键突破，作为业内转型布局最早的万科，在此次试点中拔得头筹，旗下商业业务也将迎来历史性的发展机遇。

此次孙嘉的调任，反映了万科希望借助REITs的东风，通过加强团队配置，以推动商业业务进一步发展。

事实上，孙嘉是万科较早开始探索和实践经营性业务的前线管理者之一，其在上海任职期间，就开发和运营了多个商业综合体。同时，孙嘉在资产交易方面也有较丰富的经验，与多个投资基金、国有企业有过成功的合作。

实际上，开发业务的重要将领转战经营服务业务，在万科由来已久。

朱保全从开发业务转入物业，十年耕耘将传统物业升级为空间科技服务商，找到了物业服务的新增长曲线，成为2022年港股上市最大IPO；

2021年，总裁祝九胜亲自兼任长租公寓业务首席合伙人，2023年该业务已在业内率先实现成本法下的盈利；

万科原首席运营官张旭于2020年出任物流事业部首席执行官，万纬物流如今已成为国内领先的综合物流解决方案服务商。

02

20年地产功名尘与土

今年45岁的周轶群，是上海地产圈的老将了。他有着近20年的房地产行业从业经验，在上海地产圈打造了不少明星项目，颇受圈内人称赞。

旭辉集团董事林中就曾评价周轶群“是业内难能可贵的青年才俊，曾打造出许多让同行称赞、让客户惊艳的明星项目。”

这一次周轶群进入万科，接任南方区域首席合伙人。将开启怎样的精彩篇章？非常值得期待。

1979年出生的周轶群，毕业于苏州大学。

他人生的第一站就是孙宏斌建立的顺驰。在2004年至2005年期间，周轶群先后担任顺驰无锡公司总经理助理、总部战略发展中心部门经理等职，并于2006年调任顺驰上海公司担任副总经理。

作为刚毕业的年轻人，火箭速度晋升。

不过一路高歌猛进的顺驰因为步子迈得太大，导致资金链断裂，顺驰被路劲以12.5亿元收购，颇具投资战略眼光的周轶群，顺势而为加盟了路劲。

这一待，就长达8年。

在这期间，周轶群先后出任济南公司副总、上海公司总经理，成了上海地产圈的红人，他主导拓展开发的“上海庄园”“上海院子”成为明星项目，受到市场和业内人士高度认可。

2014年年底，周轶群离开了路劲，转年加入了在上海深耕了22年的仁恒，并在同年12月出任仁恒上海公司总经理。艳姐认为，在仁恒的这段履历，是周轶群职业生涯的闪光点，他在此期间，展现出了过人的项目操盘能力。

就拿上海网红盘“仁恒海上源”来说，当初仁恒以105亿高价拿下杨浦蒋家浜旧改地块，前后总代价超过150亿。然而，在周轶群的带领下，这块地最终被打造成了上海热销盘“仁恒海上源”，销售金额达到200多亿。

周轶群在任期间，分别带领仁恒上海公司突破了100亿及200亿大关，仁恒也因此开始实现蜕变，在上海名声大噪，逐渐跻身头牌房企行列。

2021年，对于周轶群来说，是他职业生涯的一个重要转折点。这一年，他被调往仁恒总部，担任执行副总裁，分管投资、运营、商业和文旅。

2022年，旭辉老板林中表达了对周轶群的欣赏，曾公开表示：“我非常高兴能有周轶群先生这样一位同路人的加盟，相信他的加盟，能让旭辉的精细化管理和精益化经营再上一个台阶。”

面对这份欣赏，周轶群心动了，他离开了待了7年的仁恒，加盟旭辉担任副总裁。

周轶群在供职旭辉期间，很受集团重视。最初负责总部运营，后来与旭辉山东银盛泰总李扬对调，同年10月又调任江苏区域接任王凤友担任总裁。多次调任，足以窥见旭辉对他能力的认可。

而现在，他进入万科后，马上即将奔赴南方战场。之后的表现很值得让人期待。

03

万科的用人策略

近两年，房地产行业经历了远超预期的深度调整，传统住宅开发业务的艰难形势已是有目共睹。销售层面，消费信心前所未有的低迷，过去两年商品房市场出现了有统计数据以来最大幅度的下跌，2022年百强房企销售额同比下降42%，2023年不仅未能企稳，还进一步下降近20%，其中销售同比下降的企业数量占比近七成。

面对行业前所未有的挑战，企业用人更需要不拘一格、敢于打破常规。此次周轶群出任重镇南方区域首席合伙人，万科心态开放，不搞论资排辈、不讲先来后到，起用业界老将、万科新人。

周轶群从业20年以来，效力过多家知名房企。在其过往职业经历里，担任一线城市公司总经理期间，打造了一批有业界影响力的项目。担任高级副总裁期间，在运营投资营销领域，积累了丰富的操盘经验和统筹管理能力。

艳姐看到，万科在2022年的年报中，谈到人才风险这一项时，是这么说的：“面对政策、市场环境不断发生变化，公司在优秀人才吸引上存在较大挑战，特别是地产行业对年轻员工的吸引力明显减弱。公司以开发经营本部为主导，推进集团一盘棋建设，解决能力分散、操盘表现不稳定的问题。经营、服务业务继续提升经营效率和竞争力，争取更大的发展空间和更好的回报水平。”

别看目前地产人才看似饱和，实际局部人才非常紧缺，即有些窄领域还是很缺人才的。诸如投资领域、运营领域。因为此前市场处于黄金时代时，有些房产经理人追求成为多面手，而忽略了成为某一领域的专项人才，导致在某项能力上格外突出的人才过少。

而万科目前进行人才调整，秉持的是优中择优原则。目的就是，希望招募的人才不仅具有多面手特质，同时还要在某些领域格外突出。

可见，随着房地产市场的低迷，所谓优秀人才的标准也是一卷再卷，企业迫切需要极其优秀的人才进入，提升企业需求和人才能力的适配精准度，以此提高发展空间和企业竞争力。

04

80分以上的职业经理人

才有机会了？

今年以来，职业经理人的生存状态并不乐观，很多高管被迫降薪、停薪或者是辞职自主创业。市场状态良好的时候，他们是市场的香饽饽；行业大变革的时候，他们则面临着生存挑战。

不管怎样，至少在曾经中国房地产的历史上，存留了他们留下的浓墨重彩的一笔。

每一次时代的潮水褪去，沙滩上能留下的都是真正的人才。在这个时候，还能履新要职的人才，绝不是泛泛之辈。因为此刻的企业，挑人的眼光都异常挑剔!

当下房地产市场艰难，企业对人才的要求更是“优，还要更优”。标准固然严苛，但只要能力稀缺，在房地产人才需求的市场上仍然占据主动权。

所以，在这个黑铁时代，人才的生存要件就是“打铁还需自身硬”。是璞玉还是石头，在浪潮下见真招。比如之前艳姐就写过，有过暴雷房企履历的职业经理人，仍然履新了央企的案例。

艳姐也整理了一些企业高管履新还不错的资料，他们的经历证明了，人才始终是人才，稀缺永远是市场。

前龙湖高管胡若翔加盟中国最大的旅游央企——中国旅游集团，担任中旅投资总经理。

前华鸿嘉信总裁谈建平，于今年年中成功履新央企平台——中建科技集团，担任投资事业部总经理。

前金辉集团营销总经理孙群存，告别了金辉，加盟了超级国企象屿地产集团，担任集团营销中心总经理。

前佳兆业集团副总裁程芯兰，成功履新一家深圳本土房企海岸集团。

前龙湖集团海广公司总经理李剑，加盟了海南省发展控股有限公司担任总经理助理。

高管履新的案例还有很多，近期一些干将升职的消息也颇受关注：

2024开年之际，原龙湖胶东公司总经理范燊，调任龙湖地产航道营销中心总经理。

高管们的履新和升职经历说明了，企业和人才的一场双向奔赴。就像谈恋爱一样，需要双方“看对了眼”。

无论职业经理人们履新是否会经历过渡期，艳姐都相信，真正的千里马，总会遇到欣赏它的伯乐，倘若没有遇到伯乐，也会有新的契机。

主编：张艳

责编：爱吃土豆的佩奇

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