引言舆论的弱定理：舆论是弱者的武器，强者可以剥夺弱者的一切，但剥夺不了弱者的评价。

作为一个从未在东方甄选直播间买过东西的我，本来对董宇辉和小作文的事件不兴趣。

但是无论是董宇辉暂停直播、罗永浩发言、东方甄选撤销ceo的声明，都长期霸占热搜，我被这个“2023年最滑稽愚蠢的公司内部行为”吸引了。

事件的起因结果，让我想起最近热播的TVB台庆剧《新闻女王》里，能够在全台黄金时间段内撑起台面的只有man姐一个人，无可替代。正是因为董宇辉作为头部博主的影响力太大了，“方太”以及“飞爷”们，才会想办法“去董宇辉化”，以免所有鸡蛋都放在有个篮子里。

试想想，如果一个打工人能够对资本方平台起到

“威胁”的地位，“方太”还能安心打麻将吗？

为了让我的热衷于新媒体的粉丝了解事件的来龙去脉，我不得不重新梳理了以下时间线：

1.始于吉林之行

一切始于12月5日，东方甄选宣布启动“吉林之行”的预热活动，董宇辉发布了一段名为“小作文”的视频，文案非常好，看了就恨不得追着下单。视频的点赞目前有30万了，属于非常漂亮的数据。

但是，评论区有人提问，这么好的评论是谁写的。

这时候小编出来“抢功劳”——舆论导火线正式登场。团队的小编直接指出，“小

作文”不是董宇辉一人完成的，是团队的协作。这与之前俞敏洪宣传的“小作文”作者系董宇辉一人撰写的说法相悖，引起了粉丝的质疑和不满。

紧接着，小编继续说“真相”：“山西文案也是文案团队写的”！还称“俞老师天天在外飘，确实不知道业务细节。”

看着大家在评论区争论不休，董宇辉亲自出面在直播间安慰粉丝回应事件。他说是小编不懂事

，胡回复，已经和俞敏洪“告状”。本以为能给小编下台阶，结果小编直接在评论区开喷。

这样一来，各方面的矛盾显而易见：

a.在东方甄选的内部矛盾中，小编与董宇辉之间的紧张关系显得尤为突出。有人可能会质疑这一点，但事实证明，小编和董宇辉之间确实存在分歧。事实清晰地表明，这不仅是简单的误会，还涉及到双方在工作上的实际冲突。

b.小作文的文案实际上是小编团队、主播参与共创的作品，这一点需要被坦诚地承认。把纸捅破了，只会否认了董宇辉之前的“全部原创”人设，对他的公众形象构成了重大的打击。这种暗讽不仅伤害了董宇辉的个人品牌，还可能影响他与观众之间的信任关系。

p>c.将矛盾的焦点指向“粉丝”，声称是他们在挑起事端，并导致了网络上对小编的攻击，这一点在当前的情境中似乎并不成立。从目前的信息来看，是小编先主动挑起了争议。这种做法不仅不公平，还可能加剧了现有的紧张局势，使得本就复杂的状况更加难以解决。

2.舆情升级，领导层道歉

12月12日，随着争议的升级，东方甄选的CEO孙东旭不得不站出来回应。他表示，小作文是董宇辉与团队的共同创作。他们坚决反对饭圈文化，并呼吁粉丝们保持冷静。

也就是在此时，出现了摔手机的名镜头，并给粉丝“开会”。粉丝认为自己是金主，是下单给钱的人，凭啥花钱还要像上班一样开会？

此外，他还爆出了董宇辉千万年薪的隐私。这一声

明未能平息粉丝的不满，反而激起了更大的波澜。

作为一个打工人，自己曝光或者曝光他人的工资，都是不恰当、不道德的，除非是当事人愿意说。不过一般的公司，也是不允许员工私底下沟通曝光各自的工资信息的。

俞敏洪随后也承认公司管理存在问题，并向董宇辉道歉。

12月13日凌晨，董宇辉发表长文回应“小作文”事件及其暂停直

播的原因，他解释说：“这些文案中，有些是我亲自撰写的，有些则是小编提出想法，我给出建议，之后双方讨论修改，最终形成的作品。”

事件影响逐渐扩大，东方甄选的抖音账号粉丝数量迅速减少，某音账号掉粉近180万，港股市值蒸发逾60亿港元。而董宇辉个人某音账号的粉丝，已经增长了约100万粉丝，到现在1800+万粉丝，而东方甄选已经从3114万粉丝掉到了2800多万。

董宇辉停播，细心网友发现他的账号IP在陕西，意味着董宇辉已经停工回老家了。小编回想，他上一课停工休息，是不是从教培的教室走出，在走进商业直播间之前的时候呢？<

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在事件发生后，东方甄选的CEO发布了一段道歉视频。他在视频中表示，自己在12日的直播中表现出的神态、语气和表达方式似乎过于强硬，甚至有些咄咄逼人。

他解释说，将手机放在桌上的动作看起来似乎有摔手机的意图，这实际上是由于连续几天没有休息，内心焦虑导致的动作僵硬和情绪失控。CEO还就在直播中提及董宇辉的薪酬问题，以及对粉丝饭圈化的评论表示歉意，承认这些行为可能引起了误解和不满。

3.换人离场，更换CEO

就在12月16日，东方甄选宣布暂时停播，并表示将进行自我反思和

检讨。此外，俞敏洪被任命为东方甄选的CEO，孙东旭被免去执行董事和CEO职务，这一变动旨在平息舆情。

尽管公司作出了回应和调整，东方甄选的抖音账号粉丝数量继续下降，公司面临更大的业务和声誉挑战。这一事件突显了在直播带货行业中主播的重要性，以及公司应对舆情危机时的复杂性。公司领导层的决策和行动将对未来的业务发展和声誉恢复起到关键作用。

在这场危机中，东方甄选原本试图将争议焦点转移到“饭圈靶子”身上，但这一策略却遭到了观众的强烈反感，因为它伤害到了产生共情的观众。这一事件凸显了董宇辉个人品牌的强大影响力，但同时也揭示了公司在管理和战略上的矛盾。

直播购物，不就是粉丝经济吗？最终赚的还是饭圈的铁粉们的钱。孙总在赚取了这些粉丝的钱后，却公然呼吁不要再成为饭圈，这似乎有些讽刺。实际上，如果你不再需要饭圈，你就可以换一个

人设，或者甚至考虑使用每天都能提供稿件的AI数字人，而且还不用支付工资。或许你应该试试看这样的效果会如何。

4.不对称地位让弱者变强者

在《弱传播》一书中，邹振东说过，谁是现实的弱者，谁就是舆情场的强者。

对于上市公司而言，董宇辉是弱者，他不是CEO，没有公司行政和财务权利，说白了是一个“高级打工人”。而孙总和俞敏洪所代表的东方甄选平台，是现实中的强者。

在这场舆论中，现实中的强者在舆论中，变成了弱者；董宇辉在公司里处于弱者态势，但在舆论场中是强者。董宇辉暂时采用停工的形式，解决争议——是单独出来创业、还是跳槽去更大的直播平台，只能待定。

东方甄选没有弄明白，这场争议的本质在于，先发起攻击者的不公。而舆论场往往会同情现实中的弱者，让他在舆论中成为强者。

董宇辉的智情双商和分寸感为他赢得了观众的支持，反观，让更多粉丝看到了该公司的管理方式未能与其“上市大平台”相匹配。

5.要平台还是要主播

中国香港导演王晶，他曾认为自己可以孵化另一个周星驰，并尝试了多次，但结果如何呢？

就算是拥有出色演技的渣渣辉也无法复制周星驰的成功，这事实告诉我们，真的很难复制一个独一无二的天才。

许多MCN机构的试图摆脱对头部主播的过度依赖，无论李佳琦、辛巴等平台，他们希望孵化更多的头部，不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里，但尚未见到成功的案例。有些人或许会对此感到不服气，但实际上，他们对行业认知和自我认知存在一定偏差。直播的打发以及方法论和文案设计固然能够培养一批腰部主播，让许多团队通过这一方式盈利，但要规划和设计出一个真正的头部主播，实在是相当困难的。一个头部主播所带来的影响力往往超越千百名腰部主播的总和，这一点并非言过其实。爆红的主播就像是不可复制的幸运彩票，命中率低。董宇辉的出圈，是在某些特定条件下火起来的。然而这些条件不再存在，即使是主播自己也难以实现再次复制自己的成功。

事件的处理显示，东方甄选在从教育培训转型至直播带货行业时，未能适应新环境。新东方公司似乎将主播视为名师，想要“去董宇辉化”，希望不要太多依赖一两个主播，不把所有鸡蛋放在同一个篮子里。这样的逻辑能够理解，但是忽视了互联网时代的“运气”。这个运气正如上文所谈，是特定条件下的彩票，不可以复制。

对于董宇辉的未来，公司是否能够采取更为合理的管理策略，尚未可知。在这场危机中，东方甄选需要重新审视其管理模式，以适应变化中的市场环境。

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