在我国，一些单位为了展示自己的风貌形象，或者在与兄弟单位的竞争中树立形象，拼高下，展现高人一等的管理水平和组织能力，常常会不遗余力地突破限制使用外援。这种现象在各类比赛中屡见不鲜，甚至已经成为一种风气。然而，这种风气真的要不得。

一名曾组织大型群众性体育比赛的人士介绍，一些单位在比赛中的投入，尤其是请外援的费用，让人瞠目结舌。

具有关媒体披露，一家规模较大、效益一般的国企，被查出下属单位3年来竟花了1000多万元用于参与或组织球赛。

对此，笔者想问，这样的巨额投入，如果用于企业发展，不好么？不香么？

单位间的比赛，本应是展示员工精神风貌、锻炼团队协作能力、提升单位凝聚力的重要平台。然而，现在的一些单位，却将比赛变成了炫耀实力的舞台，甚至不惜花费巨资请外援，以期在比赛中取得好成绩。这种做法，不仅背离了比赛的初衷，也助长了攀比之风，对单位的发展和社会的风气都产生了极为负面的影响。

对此，笔者想说的是：

首先，这种做法直接导致了资源的大量浪费。一家效益一般的国企，竟然能在3年的时间里，花费1000多万元用于比赛，这笔钱如果用于企业的生产和研发，无疑会对企业的发展产生深远的影响。然而，这样的一笔巨款，却因为一些单位对比赛成绩的盲目追求，而被白白浪费。

其次，这种做法助长了攀比之风。当一些单位发现，通过请外援可以在比赛中取得好成绩时，他们就会产生一种错觉，认为只有通过这种方式，才能展示自己的实力。而这种做法，无疑会引发其他单位的效仿，从而形成一种恶性循环，使得比赛的公平性荡然无存。

最后，这种做法对单位的文化建设产生了极为负面的影响。当单位将比赛成绩作为炫耀的资本时，他们就会忽视比赛的真正意义，即通过比赛提升员工的团队协作能力和单位凝聚力。这样的做法，不仅无法提升单位的整体实力，反而会让员工对单位的文化产生怀疑和不满。

因此，笔者认为，这种风气真的要不得。单位间的比赛，应该回归其初衷，即通过比赛，提升员工的团队协作能力和单位凝聚力。而不是成为一些单位炫耀实力的舞台，更不是为了在与兄弟单位的竞争中“树形象”“拼高下”，展现“高人一等的管理水平和组织能力”。

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